第25个全国“安全生产月”如期而至，主题是“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”。大庆油田采油四厂第七作业区杏26集输班的回答很直接：安全不是喊出来的，是一件件实事干出来的。不搞摆拍演练，不走过场培训。这个班站趁着活动契机，把下面几件事，一件一件落到了实处。
抬头能见低头记。杏26集输班站门口、药剂库房、泵房通道上，没有铺天盖地的红横幅，只有简洁醒目的安全月标语。中控室的显示屏轮换播放着几句硬邦邦的提醒：“进站先看风向标”“药剂操作必戴护目镜”“有限空间先通风、后检测”。工作群里，每天一条事故小案例，全是行业内污水站真实发生过的——加药时喷溅伤眼、巡检时滑倒摔伤、阀门操作不当憋压泄漏。不刷文件、不转长篇报道，员工刷一眼就能记住。“上下班抬头能看见，休息时刷手机能刷到。”员工说，这种提醒不烦人，管用。
培训实操补过关。培训不是让大家坐在一起看片子就完事了。杏26集输班组织全员观看污水站事故警示教育片，看完不散场——岗长站了出来，讲起前年那次加药泵检修时的教训。“当时没戴防护面罩，药剂滴到胳膊上，火辣辣疼了一整天。”老迟撸起袖子给大家看那道淡淡的印痕。新员工们听得直点头，没人玩手机，单独“开小灶”。重点讲动火作业、临时用电、有限空间实操禁忌——污水站的过滤罐清淤，就是典型的有限空间作业，必须严格审批、通风检测、专人监护，少一步都不行。
分片巡检闭环改。管理人员联合业务骨干，分片包干巡检。重点查什么？配电箱线路有没有老化裸露、水泵防护罩是否缺失、灭火器压力值够不够、药剂存放区有没有防泄漏围堰、危化品有没有乱堆乱放。小隐患当场修。上周巡检发现一个松动的地线、一个破损的警示牌，当天就处理了。大隐患限期改。3号加药泵渗漏，当天联系维修更换密封圈，台账上登记得清清楚楚，回头复查，不改完不销号。“往期遗留的隐患，绝不挂账拖延。”班长说得硬气。
真演实练物资清。演练不提前踩点、不走固定流程。加药间突然“泄漏”，员工拎起应急箱、穿戴防化服、关闭阀门、围堵回收——每一步都是真实反应。配电室模拟起火，就近取灭火器扑救、疏散报警，没人站在那里等指令。演练结束，不急着收队。大家坐下来，就干一件事：清点应急物资。防毒面罩还有几个没过期？洗眼器出水正常吗？急救箱里碘伏、纱布缺不缺？过期的换掉，缺少的立刻增补。绝不让应急装备躺在账本上“睡大觉”。“真练真演，才知道缺什么。”员工说，“若是真出事，心里不慌。”
班前查态纠违章。每天班前会，班长、书记第一件事不是布置任务，是看人。“老张，昨晚没睡好？今天别去高处巡检，换个人去。”身体疲惫、心绪不稳的，合理调岗，绝不带隐患上岗。巡检时，谁没戴防护手套直接接触药剂、谁跨过运行中的泵轴、谁用湿抹布擦带电设备——看到就喊停，当场纠正。不罚款，但要在班前会上点名提醒，让大家一起长记性。
有奖找患常谈心。“安全有奖提建议”，杏26集输班搞了这个活动，效果出乎意料。上个月，小刘发现污泥脱水间一个排风扇叶片裂纹，掏出手机随手一拍、随时上报。核实后当天更换，奖励了50元。钱不多，但大家查隐患的积极性明显高了。“以前看到问题绕着走，现在主动找。”班组还常态化交流谈心。谁家里有事、谁最近情绪不好，班长和员工在工闲之余泡杯茶聊几句。及时掌握负面情绪，减少因分心走神引发的安全意外。
在杏26集输班，安全生产月不是一阵风，更不是走过场。把眼下该做的小事抓细抓实，改掉麻痹侥幸的思想，守住每一天的生产平安——这就是安全月最大的收获。（年玉晶）
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