——大庆油田第四采油厂第七作业区扎实推进安全生产月工作
2026年全国“安全生产月”启动以来，大庆油田第四采油厂第七作业区紧扣“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”主题，立足生产实际，从日常管控、全员参与、闭环整改入手，扎扎实实推进隐患整治与应急能力建设，让安全真正落地生根。
全员排查，闭环整改，织密安全防护网。作业区坚持“全覆盖、无死角、重闭环”原则，由分管负责人带队，整合采油、注水、集输、电力、安全等专业骨干，划分井场、站库、管线、辅助系统等巡查线路，对采油井组、注水站、转油站、集输管网、关键设备开展常态化巡查，确保生产区域、作业环节不留盲区。为调动全员参与隐患排查的积极性，作业区建立了内部隐患报告奖励机制，“小隐患小奖、大隐患大奖”，鼓励每一名员工主动发现、主动上报身边的风险点。对发现的问题隐患，严格落实“即查即改、限期整改、回头看验收”闭环管理，建立隐患、责任、整改三本台账，明确措施、时限和验收标准，确保隐患动态清零、不反弹。
聚焦风险，靶向施策，筑牢安全屏障。坚持问题导向、预防为主，作业区重点盯防高压注水、油气集输、管线腐蚀防护、站库动火等高危环节，常态化开展专项排查。针对夏季高温、多雨等季节特点，加强对设备设施运行状态的动态监测和预防性维护，从源头防范风险。规范特殊作业流程，优化动火、受限空间、高处作业、临时用电等高风险工序审批程序，严格执行现场专人监护制度。对管线碰头、设备更换、站库改造等施工环节，细化隔离、置换、检测、监护等措施，落实全过程闭环管控。
立足实战，自主管理，提升全员应急能力。围绕“个个会应急”的安全月要求，作业区各班组以“练”为战，将应急预案从纸面拉到现场。定期组织开展原油泄漏、管线刺漏、火灾扑救等实战化应急演练，不走过场、不搞花架子，让员工在真演真练中掌握操作步骤和避险方法。在班组自主管理方面，持续优化评比考核机制，推行标准化操作卡、安全监护卡“双卡”管理。利用视频监控手段反“三违”，结合班前会、安全例会对典型违章案例进行剖析警示，常态化开展行为纠偏和安全提醒。同时，将安全不放心人排查、安全教育与日常管理深度融合，发挥班组长和现场监护人的一线监督作用，从根源上杜绝人为违章。
第七作业区将以“安全生产月”为契机，持续深化安全精细化管理，让“人人讲安全、个个会应急”从口号变成全员的行为习惯，让隐患无处藏身，让安全落地生根，为油田高质量发展提供坚实保障。（年玉晶）
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